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顺丰快递

时间：2017-07-06来源：汇易同阅读：5033次

　　时间：2017年11月10日——11月17日

　　背景：双十一期间包裹激增，包裹到达之后需要大量的卸车人员。

　　客户需求：需要卸车人员50人。

　　解决方案：

　　1、双十一期间，多个项目同时进行，时间紧，招聘周期短，为响应客户的需求，公司迅速成立招聘小组，对招聘方式以及福利等方面进行了讨论，最终确立了工资日结这个方式，接着开启迅速招聘模式。

　　2、配备现场管理，负责与客户方进行沟通，负责调控现场，解决突发事件和纠纷。

　　3、岗前培训，确保员工快速上手。

　　4、人事方面：员工入职和退工手续办理、购买保险、考勤管理、工资发放等。

　　效果综合评价：

　　1、解决客户紧急用工难题。

　　2、制定员工流失预警计划，及时补充员工，确保工作顺利进行。

　　3、降低企业用工成本、转移企业用工风险。