听说这5类HR，在公司里面最值钱
时间：2021-04-20来源：汇易同阅读：772次
真正的角色可能和模块无关，而是跟解决问题的类型有关。下面就跟你简单介绍下，公司最需要的 5 种HR角色，你可以找一下自己的位置。
这种情绪会根据业务的发展，人员的进出，高层的变动，而随时变化。所以我们经常说，从事人力资源或者组织发展工作的HR，心智必须极为成熟才行。一个有生命力的组织，跟人一样有情绪问题，它的发展过程跟人一样，需要有旁观者去帮它看清事实、整理情绪、凝聚共识、提高士气。这个岗位的HR，往往都深谙品牌价值，极富说服能力，他们会帮组织梳理情绪，鼓舞士气并扩大外部认同。
而是在企业内部，可以把技术、业务、生产、财务等各个事业部的问题和经验，嫁接到我们人力资源部门上来，让人力资源拥有更强的解决问题的能力。举一个很简单的例子，有不少HR在招聘人才方面遇到了困难，可以试着问问销售人员他们打单的经验，或许你就会有收获。再比如有HR遇到了数据分析上的困难，可以试着把技术部门的数据分析经验，用最便捷的方式搬过来。这种嫁接的能力，极为稀缺，不仅需要良好的专业能力，同时会对一个人的关系相处的分寸感，也提出很高的要求。
破坏：主要是打破墨守成规，打破无声的和谐，找到一条可以突破困境的道路。试验：主要是防止有时候自以为想出了好想法，花了大力气做出来结果制度或者规范，却不如想象中那么顺利能推进下去。破坏王和试验家，他们都有勇于挑战当下困难的角色，是组织内部减少试错成本，提高产出效率的关键角色。
每个组织都需要有一个永远希望争第一的人，他们做事勇敢，动力充足，不怕冒犯，不怕误会，持续地解决疑难杂症，同时为团队争取利益。他们不投降，他们也不怯懦，他们是组织当中的勇敢者，也是组织当中最不容易放弃的人。
当你觉得人力资源工作分工越来越细，需要更专才的时候，你会发现真正值钱的却是通才。比如一家大型企业的HRD，他可能不仅擅长人力资源，财务、业务、运营都要掌握。美国曾经做过一次调研，“通才型HRD”的平均工资，比“专才式HRD”高出19% —— 相当于每年多50万美元。如果是特别复杂的业务，比如涉及到公司合并、收购之类的技能的话，通才的工资甚至比专才高出了44%。拥有人力资源系统能力的HR，就会拥有非常强的解决问题的能力、也会有自下而上的组织力，以及层层圈套的模块互补关系。
而缺乏人力资源系统能力的HR，往往只能在简单的事务性工作中不断打转，并且长时间无法得到提升，无法有效地解决各类挑战性的问题。对于企业来讲，培养有系统能力的HR，十分有必要。
